Sharing cost systém: keď sa riadenie mení na kultúru inteligentnej firmy

6.2.2026 | Autor: Róbert Hronček
4

Sharing cost systém ako nástroj moderného riadenia firiem. Ako transparentnosť, zodpovednosť a práca s dátami menia fungovanie organizácií v praxi.

Sharing cost systém: keď sa riadenie mení na kultúru inteligentnej firmy

Zdieľanie nákladov sa v moderných organizáciách postupne mení z technického nástroja na plnohodnotný model riadenia. Sharing cost systém už nie je len o tom, kto a komu čo preúčtuje, ale o tom, ako firma pracuje s dátami, nastavuje zodpovednosť a podporuje spoluprácu naprieč tímami a regiónmi.

Transparentný prístup k nákladom, rozhodnutiam a využívaniu zdrojov vytvára prostredie, v ktorom zamestnanci lepšie chápu súvislosti svojej práce a prirodzene preberajú zodpovednosť za výsledky. Organizácia sa tak posúva od formálneho riadenia k učiacemu sa systému, ktorý dokáže rýchlejšie reagovať na zmeny a dlhodobo rásť.

Celý článok si môžete prečítať na Forbes.sk
Link na článok


Róbert Hronček

Róbert Hronček

JUDr. Róbert Hronček je zakladateľ a managing partner advokátskej kancelárie Hronček & Partners. Vo svojej praxi sa špecializuje na obchodné právo, regulácie, compliance a právne aspekty podnikania v dynamicky sa meniacich odvetviach. Vďaka rozsiahlym skúsenostiam poskytuje strategické poradenstvo firmám všetkých veľkostí – od inovatívnych startupov až po etablované firmy a korporácie. Ako vizionársky líder advokátskej kancelárie aktívne formuje budúcnosť právnych služieb prostredníctvom inovácií, moderného prístupu k poradenstvu a digitalizácie právnych procesov. Sústredí sa na vytváranie hodnotných partnerstiev, ktoré klientom prinášajú právnu istotu a komplexnosť služieb. Okrem advokátskej praxe je aktívnym investorom v oblasti venture capital, kde podporuje rast a rozvoj perspektívnych technologických a inovatívnych firiem. Jeho odborné komentáre reflektujú nielen legislatívne zmeny, ale aj širšie ekonomické a technologické trendy, ktoré formujú podnikateľské prostredie.